增强项目标准化治理 提升宁静生产治理水平
近日,凭据集团“宁静生产月”运动安排,集团安委会组织开展了2020年宁静员宁静教育培训暨宁静文明施工标准化工地观摩运动,认真落实年度宁静培训事情,增强项目标准化治理,提升宁静生产治理水平,把宁静事情做实、做细、做到位,为实现集团宁静生产目标涤讪坚实基础。
培训运动中,在对参训的宁静员进行业务书面测试后,安委会执行主任汪源,安委会副主任兼质安部总经理许易敏,质安部副总经理任发寿、周海阳划分就深圳市住建局关于建设工程规则、宁静治理新政策、行业惩办及信用扣分规则、劳务实名制和分账制治理制度等相关内容进行授课,并就宁静治理历程中遇到的重点难点问题进行互动交流。
培训结束后,全体参训人员前往集团承建的深业上城文华东方酒店精装修工程施工现场进行观摩。质安部副总经理周海阳就施工中如何检查灭火器和变电箱宁静、消防楼梯照明设施绝缘质料标准、脚手架搭设和使用要求、宁静文明施工标准要求等作了详细讲解演示。
随后,现场项目技术卖力人瞿卫锋对项目宁静文明施工标准化作了详细介绍;项目分担领导、集团助理总裁兼一分公司总经理朱文龙就现场宁静文明施工和历程控制标准化治理经验作了精彩分享,并要求各人把观摩学习到的好经验、好做法带回各自项目,牢牢守住宁静生产防地,为日后的项目宁静生产事情保驾护航。
最后,工程中心总监韩佛作运动小结,他强调要以此次观摩为起点,始终坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标,对宁静事情常抓不懈,增强宁静意识,磨炼岗位技术,为提升施工标准化治理水平贡献力量。
警钟长鸣,筑牢宁静生产底线。通过理论学习和现场观摩,各人纷纷体现,要增强学习、增强技术,不绝强化宁静生产意识,提高项目标准化治理水平,确保项目宁静生产和文明施工,铸造更多精品工程。