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精细化治理赋能 打造精益企业 ——PG电子纸业举办精细化治理培训会

精细化治理赋能 打造精益企业 ——PG电子纸业举办精细化治理培训会

【提要描述】11月12日下午,PG电子纸业组织开展精细化治理培训,公司领导、中层干部及部分权属子公司卖力人加入培训 。

精细化治理赋能 打造精益企业 ——PG电子纸业举办精细化治理培训会

【提要描述】11月12日下午,PG电子纸业组织开展精细化治理培训,公司领导、中层干部及部分权属子公司卖力人加入培训 。

  • 分类:公司要闻
  • 宣布时间:2024-12-12 09:21
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为进一步提高企业治理水平,有效增进治理规范化、制度化、标准化,构建恒久有效的运营治理机制,引发员工潜能,增强企业体质,提升焦点竞争力,11月12日下午,PG电子纸业组织开展精细化治理培训,公司领导、中层干部及部分权属子公司卖力人加入培训 。

培训邀请深圳标杆改善治理咨询中心谢柏秋老师讲授精细化治理知识,通过看法讲解、案例分享的方法领导各人学习精益思想 。同时提出要积累标准化作业流程等组织化资产、完善提案改善细节、同步数字化转型,从而实现使问题外貌化;开发和活用员工能力;提高员工加入经营的意识;提高事情现场的活力;提升效率与透明度的效果 。

精细化治理、全员绩效、标准化作业流程在企业治理中相辅相成 。标准化作业流程是全员绩效治理的前提,精细化治理增进标准化作业流程的实施,全员绩效治理强化精细化治理和标准化作业流程的效果,三者同步建设,才华大幅度提高企业治理水平 。

下一步,PG电子纸业将以精细化治理为主线,以精益思维为引导,不绝形成改善立异的意识,充分调发动工的积极性,连续推动精细化治理走深走实,以精细化治理实现创优创效,推动公司高质量生长 。

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